Unvollständige oder sich ändernde Anforderungen sind Hauptursachen für Probleme in Softwareprojekten. Dabei überschreiten mehr als die Hälfte aller Softwareprojekte ihre Laufzeit, ein Drittel der Projekte wird sogar eingestellt.
Die Anforderungs- und Systemanalyse ist demnach ein außerordentlich wichtiger Baustein für den Projekterfolg. Es beginnt mit der Erhebung und systematischen Verwaltung der Kundenanforderungen und bildet die Grundlage für erfolgreiches Change Management und praktikable Abnahmekriterien. Starten Sie mit INFINIT die Herausforderung, unstrukturierte Anforderungen aufzunehmen, zu strukturieren und zu organisieren.
Für die Anforderungs- und Systemanalyse sind verschiedene methodische Ansätze anwendbar, beim klassischen Vorgehen nach Phasenmodell werden die Anforderungen komplett ermittelt, wohingegen agile Methoden die Analysephase auf die gesamte Projektlaufzeit verteilen. Agiles Vorgehen erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit von Projekten, da zu Beginn des Projektes häufig nicht alle Anforderungen bekannt sind oder Veränderungen erst im Projektverlauf auftreten. Dieses Vorgehen erfordert allerdings eine aktive Mitarbeit aller Projektbeteiligten, auch auf Seite des Kunden.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, verfügen unsere Berater über sehr gute kommunikative Fähigkeiten und beherrschen den sicheren Umgang mit Erhebungstechniken und Analysemethoden. Auch fundierte Kenntnisse über Kundengeschäftsprozesse erlauben es, fachliche Themen zu erfassen und zügig in eine technische Spezifikation zu überführen
Fehlende Expertise und Sorglosigkeit bei der Planung und Steuerung eines Projektes führen zu steigenden Kosten, ausufernden Zeitplänen und geringer Qualität. Effiziente Prozesse und ein sicheres Projektmanagement sind daher wichtige Bestandteile unser Arbeit.